Senior Product Manager, gouvernance de la cybersécurité

Transformer des programmes IT complexes en résultats mesurables

30 ans dans l’IT, 15 dans la banque. Je fais le lien entre gouvernance de la sécurité, pilotage de programmes et les personnes qui les font aboutir, en français et en anglais


30

ans dans l’IT

15

ans dans la banque

2

langues

Poste actuel

Senior Product Manager

Cyber Control IS

Société Générale

  • PMP® Project Management Professional
  • SAFe® POPM Product Owner / Manager
  • NIST CSF · DORA · NIS2

Précédemment chez

BNP Paribas

Generali

Meetic

Europ Assistance

LVMH

Business Objects

ce que j’apporte

Ce que j’apporte

Un profil hybride construit sur deux décennies, où la gouvernance rejoint la delivery, et la conformité rejoint le bon sens.

Gouvernance cybersécurité

De NIST CSF à DORA et NIS2, je conçois des cadres qui tiennent réellement sous la pression opérationnelle.

Pilotage de programmes

Je dirige des programmes transverses en environnement régulé, du lancement jusqu’à la piste d’audit après livraison.

Agile à l’échelle

Certifié SAFe POPM. J’ai pratiqué l’agilité à l’échelle dans des organisations où l’« agile » rencontre la conformité, les budgets et les systèmes hérités.

Delivery interculturel

Français, avec des racines polonaises par ma grand-mère. Je pilote des équipes fonctionnelles dans le monde entier, avec l’Inde comme point d’ancrage principal.

À propos

La personne derrière le CV

J’ai débuté dans l’IT à l’époque où le versioning consistait à enregistrer une seconde copie. Depuis, j’ai géré des systèmes chez Business Objects, livré des environnements chez Generali, exploité des systèmes chez Europ Assistance où une panne n’était pas un ticket mais une vie en jeu, et passé les 15 dernières années à l’intersection du pilotage de programmes et de la cybersécurité dans la banque.

Chez BNP Paribas, puis à la Société Générale, j’ai appris que les problèmes les plus durs ne sont pas techniques, ils sont organisationnels. Faire adopter un cadre de risque. Amener une équipe transverse à livrer. Faire avancer la gouvernance à la vitesse du métier.

J’écris sur ce que j’ai vécu, pas sur ce que les référentiels disent qu’il devrait se passer.

2010-

Société Générale

CISO & Senior PM Cyber Control IS

2010

BNP Paribas

Chef de projet

2008

Generali & Meetic

IT Manager

Auparavant

Europ Assistance, LVMH & Business Objects

Postes de gestion de projet, de produit et d’encadrement

Dernières réflexions

Dernières réflexions

Sur la cybersécurité, le pilotage de programmes, et ce que 30 ans d’IT enseignent vraiment. Articles en anglais.

EN  ·  FR  ·  PL